産能マネジメントスクール　セミナー案内 - セミナークローズアップ

【特設開催】2012年2月23日（木）開催
グローバルビジネス対応力向上

マネジメント理念、話し方の違い、ビジネス習慣など複数の角度から国際ビジネスへの対応能力を体得していくことを第一のねらいとします。さらに多様性はグローバル化のみにとどまらず国内情勢の変化によるところも大きく、企業の戦略的提携、吸収合併による職場内の多様化も大きな問題です。
価値観の違い、意見の伝え方の違いを超えて知を生みだしていく必要性が高まっており、その課題に挑戦するため多様性の理解と活用能力の獲得について考えます。

【特設開催】2012年3月6日（火）開催
海外ビジネストラブル対応

海外ビジネスを成功させるために必要な知識やノウハウおよび海外現地法人の経営者が持つべき視点としてビジネスの目的や計画についてのポイントを再確認します。また、海外での実務におけるコミュニケーションの重要性を理解するとともに、海外で起こりうるリスクへの対応やその対策について学習します。
海外での豊富な体験を活かして海外進出企業の成功・失敗事例を紹介しながら、企業実務に即した内容を提供します。

【特設開催】2012年3月8日（木）開催
１日体験！　ビジネス英語会議

ネイティブスピーカーだけではなく、中東、アジア、ヨーロッパ、南アメリカ、アフリカなど広範囲の多様なパートナーとの間で共通語として英語が使われます。その場合、相手の文化的背景、言語能力、語彙など相互に合意をしながらビジネス共通語としての英語の使い方を模索していく必要があります。
ビジネス言語としての英語を使った会議場面で、今持っている英語力を最大限に使いながら機能するスキルと能力を身につけることを目的とします。

【特設開催】2012年3月13（火）〜14（水）日開催
事例で学ぶグローバルマネジメント基本

国内において管理職経験がない中堅社員を海外でマネジメント職に任用する場合におすすめのコースです。
本セミナーは「係長実践研修」をベースにして、マネジメントの基本を学びます。日本人とは異なる文化・仕事観を持つ現地社員をマネジメントする場合のポイントと、海外でのビジネストラブルの解決プロセスを事例研究で考えていきます。
最後に、この海外赴任を自分のキャリアのなかでどう活かすかをまとめます。