マネジメント・ビジネススキル関連公開セミナー 産能マネジメントスクール

異業種交流を通じ、価値観の多様性や視野の拡大を図る

ビジネスリーダー養成スクール

会場 東京駅
期間 通学 6 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30 3日目09:30〜17:30 4日目09:30〜17:30 5日目09:30〜17:30 6日目09:30〜17:30
講義比率
一般参加費 216,000円(消費税8%)
会員参加費
会員優待参加費
対象者 これからを担うリーダー(30〜40代)
おすすめする方

方法論ではなく、自分の想いや考えを自分の言葉で語り、ものの見方と考え方を成熟させて、職場や業務の中核を担うリーダーとしての自己スタンスを研ぎ澄ます手がかりを探りたい方

事前学習・準備

・第2会合から「事前参考図書」と「事前課題」(当日持参)があります。
・事前課題:テーマに関する事前参考図書を精読して、図書を手がかりに、自分なりの見方や考え方をレポートにまとめる。
・このセミナーは、6会合1セットで開催いたします。

関連コース
  • 職場リーダー研修
  • チームリーダーのための課題形成力養成研修

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
  • 曾小川 久英

セミナー情報

ねらい

「自らの<観・想・志>を鮮明にして、ビジネスリーダーとしての自己スタンスを研ぎ澄ます」
1.深く考える習慣を醸成して、曖昧で不透明な環境を切り開くための主体的な思考の座標軸を模索する
2.自分の想いや考えを自分の言葉で表明することを繰り返して、自己スタンスの妥当性を検証する

概要

ビジネス展開の中核を担うビジネスリーダーには、業務遂行に向けた専門性を磨くことだけでなく、ビジネスとの関わりを根底で支えるとともに、意思決定にあたっての判断基準ともなる自己の「観・想・志」を研ぎ澄ますことが求められます。
〈観〉:価値観、人生観、歴史観、世界観、社会観、事業観、組織観、仕事観、人間観
〈想〉:事業やビジネスへの想い、会社や組織への想い、仕事への想い
〈志〉:自分が成し遂げたいこと、自分の存在価値、自分が果たすべき使命
この領域は、一朝一夕に身につくものではなく、時間をかけて、自らで熟成し、醸成していく以外に方法はありません。
このスクールでは、課題図書による検討と会合での議論を通して、ものの見方と考え方を成熟させ、自己の「観・想・志」を鮮明にして「自らで考え、自らで行動し、自らで内省する」自立したビジネスリーダーに向けた自己スタンスを固めていく場の提供を意図しています。
【養成スクールの進め方】
・各会合の設定テーマについて、「参考図書の精読」−「レポートの作成」−「会合での議論」を繰り返す。
(1)参考図書:テーマに関わる図書を読み、著者の見解を把握するとともに妥当な視点を模索する。
(2)レポート:参考図書の見解を手がかりに、自分なりの見方や考え方を整理してレポートにまとめる。
(3)会合議論:テーマに関する各メンバーのレポートの相互検討を通して、主体的な思考の座標軸を築く。
【養成スクールの基本方針】
(1)安直な方法論にすがらず、すぐに答えを求めず、深く考えて相互に議論する場となるよう心がける。
(2)継続を重視し、各会合が分断されずに、視点や思索が重層的に積み重ねられることを大切にする。
(3)方法論やツールや手法の習得ではなく、自らで内省し自らで思索する姿勢の習慣化を目指す。

セミナーのゴール

先人の知恵と知見に学び、自らの想いを言葉に表し、他者の多様な考えに耳を傾けながら、自らのリーダー行動を支える立脚点(基礎・土台・拠りどころ)となる自身の「観・想・志」を鮮明にし、職場や業務の中核を担うリーダーとしての自己スタンスを研ぎ澄まします。

参考資料

開催地・日程

東京

定員
12
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
35回 東京駅サピアタワーセミナールーム 2018/07/02〜2018/12/03
¥216,000(税込)
36回 東京駅サピアタワーセミナールーム 2018/09/14〜2019/02/15
¥216,000(税込)
37回 東京駅サピアタワーセミナールーム 2018/10/12〜2019/03/08
¥216,000(税込)
日程補足

このセミナーは、6会合1セットで開催いたします。

◇第32回
第1会合:2017年7月3日(月)、第2会合:2017年8月4日(金)、第3会合:2017年9月4日(月)、第4会合:2017年10月2日(月)、第5会合:2017年11月6日(月)、第6会合:2017年12月4日(月)

◇第33回
第1会合:2017年9月15日(金)、第2会合:2017年10月16日(月)、第3会合:2017年11月17日(金)、第4会合:2017年12月15日(金)、第5会合:2018年1月19日(金)、第6会合:2018年2月16日(金)

◇第34回
第1会合:2017年10月13日(金)、第2会合:2017年11月13日(月)、第3会合:2017年12月11日(月)、第4会合:2018年1月12日(金)、第5会合:2018年2月9日(金)、第6会合:2018年3月9日(金)

◇第35回
第1会合:2018年7月2日(月)、第2会合:2018年8月3日(金)、第3会合:2018年9月3日(月)、第4会合:2018年10月1日(月)、第5会合:2018年11月2日(金)、第6会合:2018年12月 3日(月)

◇第36回
第1会合:2018年9月14日(金)、第2会合:2018年10月15日(月)、第3会合:2018年11月16日(金)、第4会合:2018年12月14日(金)、第5会合:2019年1月18日(金)、第6会合:2019年2月15日(金)

◇第37回
第1会合:2018年10月12日(金)、第2会合:2018年11月12日(月)、第3会合:2018年12月10日(月)、第4会合:2019年1月 11日(金)、第5会合:2019年2月 8日(金)、第6会合:2019年3月8日(金)

実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 09:30〜17:30 ■期待されるビジネスリーダー像
○リーダー行動を支える立脚点
○期待される役割行動
○マネジメント活動
○心がけたい姿勢を再確認する
2日目 09:30〜17:30 ■リーダー行動の探究
○摩擦や抵抗をいかに乗り越えるか
○事業展開をどのように推進するか
○リーダー行動のあり方を検討する
3日目 09:30〜17:30 ■時代と社会を観る眼
中長期的・大局的な視点から、私たちが直面している時代と、社会の状況と自社を取り巻く事業環境を探る
4日目 09:30〜17:30 ■組織と仕事を観る眼
組織の論理と特性、組織と仕事・組織と個人の関係などの検討を通して、組織と仕事を観る眼を養う
5日目 09:30〜17:30 ■企業経営と事業展開
企業理念、中長期ビジョン、経営施策など、事業展開の原則を確認して、目指すべき方向性を検討する
6日目 09:30〜17:30 ■将来構想とキャリア構築
自らの「将来構想とその実現に向けた課題」を鮮明にして、今後に向けた自己スタンスを研ぎ澄ます

ご参加いただいた方の声

ビジネスリーダー養成スクール

  • 「何によって憶えられたいか」、この問いかけが非常に心に残りました。答えは自身の成長により変化していくものと考えていますが、この願望を達成するためにするべきことが一つ明確になりました。それは自身の「観・想・志」を研ぎ澄ますことです。その方法は半年にわたる講義の中で学びましたので、受講した内容を振り返りながら成長していきたいと思います。(40代、男性 製造)