マネジメント・ビジネススキル関連公開セミナー 産能マネジメントスクール

効果的な部下育成スキルを体験中心のトレーニングで習得する

部下育成のためのコミュニケーショントレーニング

会場 代官山
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30
講義比率
一般参加費 75,600円(消費税8%)
会員参加費 72,360円(消費税8%)
会員優待参加費 60,480円(消費税8%)
対象者 より効果的な部下育成を実現したいと考えている管理者、職場リーダー
注意事項

2016年度コース名称:「心理学に基づく部下育成トレーニング」

関連コース
  • ビジネスコーチング研修
  • 1日でわかる! ビジネスコーチングスキル
  • ビジネスコーチング研修 クリエイティブワーク編

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

株式会社チーム医療 代表取締役
  • 梅本 和比己

セミナー情報

ねらい

1.部下育成についての目標が明確になる
2.部下への柔軟な対応スキルが身につく

概要

部下の育成に悩む管理者やリーダーが増えています。多様な価値観を持った部下の育成には、新しい考え方とスキルが必要になっています。 このセミナーでは、心理学に裏付けされた技法の実習と講師による模範演技によって、一味違ったトレーニング体験をしていただき、明日からの部下育成に役立つスキルを習得していただきます。

特徴

随所でロールプレイングを行い、育成スキルを体感していただきます。 最後に講師が模範を演じます。

セミナーのゴール

効果的な部下指導育成スキルを体感中心のトレーニングで習得する

参考資料

開催地・日程

東京

定員
24
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
8回 産能セミナールーム代官山教室 2017/09/12〜2017/09/13
9回 産能セミナールーム代官山教室 2018/01/29〜2018/01/30
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
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プログラム

1日目 09:30〜17:30 1.アイスブレイク(他人紹介)
○この研修の目標
2.育成指導の効果を妨げるブレーキに気づく
○望ましい育成指導 他
3.対応が困難な部下の育成に必要なこととは?
○カチンときたら、自己成長の機会 他
4.現在のスキルをより効果的なスキルにレベルアップ
○ラポール(架け橋)の確立に心がける
○一味違う聴き方とは? 他
2日目 09:30〜17:30 5.指導を受け入れやすぐできるフレーミング・リフレーミング
○許可を得るフレーミング
○リフレーミング(行動と意図の区別) 他
6.やる気を高める叱り方・ほめ方
○反抗的な部下への対応 ○自信のない部下 他
7.上司としての「自己一致」
○新しい柔軟な方法を考案して実施する
○「自己一致」を体験する ○「目標の明確化」