マネジメント・ビジネススキル関連公開セミナー 産能マネジメントスクール

主体的に仕事をマネジメントできる中堅社員を育てる

中堅社員実践研修

会場 代官山、西梅田
期間 通学 3 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30 3日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 97,200円(消費税8%)
会員参加費 92,880円(消費税8%)
会員優待参加費 77,760円(消費税8%)
対象者 入社3年目から係長相当職前までの方
おすすめする方

・中堅社員の立場と役割を理解し、求められるスキルを総合的に学びたい方。
・中堅社員としての自覚と行動の観点を身につけたい方。
・幅広い担当業務を担いながらも「自分の仕事と意味」を考えてほしい中堅社員の方。
・自分の業務や業績中心に行動するだけでなく、組織に働きかけ動かしていく中堅社員の方。

注意事項

2016年度コース名称:「中堅社員実践研修・通学」

関連コース
  • 若手社員基本スキル研修
  • 若手社員ネクストステップ研修

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
  • 金田 良子
  • 山田 弘道
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
  • 小紫 恵美子
  • 野澤 夏子
  • 藤村 典子
  • 星子 佳代
  • 増野 洋子

セミナー情報

ねらい

1.中堅社員の立場と期待される役割を確認する
2.役割遂行に必要な知識と技術を向上する
3.今後の啓発の方向をつかむ
4.情報交換によって視野を拡大する

概要

中堅社員になると周囲からの組織貢献の期待が高まります。その貢献として「目標達成に対する貢献」「集団維持に対する貢献」の2つがあります。しかし、現場の第一線で活動する中堅社員は、業務を遂行することに注力するあまり、組織全体を見たり、自らの仕事の意味を問い直す機会があまりありません。
この研修は中堅社員の立場と期待する役割を認識し、役割を発揮するために必要なスキルについて理解を深めます。研修は講義と演習を主体にして自らが振り返り、受講者が相互学習することで気づきを促す内容になっています。指示待ち、「誰かがやってくれる」という受け身の姿勢ではなく、能動的に行動できる自律型人材を目指します。

■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により生かすことができます。

特徴

・グループワーク、研修ゲーム、ロールプレイングを盛り込んだ、体験学習形式の階層別研修です。相互学習による気づきを促します。

セミナーのゴール

・中堅社員の立場と果たすべき役割を認識している
・業務遂行におけるコミュニケーションの重要性を理解できる
・職場実践のための行動計画ができる

参考資料

開催地・日程

東京

定員
24
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
114回 産能セミナールーム代官山教室 2017/07/26〜2017/07/28
115回 産能セミナールーム代官山教室 2017/08/23〜2017/08/25
116回 産能セミナールーム代官山教室 2017/09/25〜2017/09/27
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
117回 産能セミナールーム代官山教室 2017/10/18〜2017/10/20
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
118回 産能セミナールーム代官山教室 2017/11/27〜2017/11/29
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
119回 産能セミナールーム代官山教室 2018/01/17〜2018/01/19
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
120回 産能セミナールーム代官山教室 2018/02/07〜2018/02/09
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
121回 産能セミナールーム代官山教室 2018/03/07〜2018/03/09
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)

大阪

定員
24
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
66回 産能セミナールーム大阪教室 2017/09/13〜2017/09/15
67回 産能セミナールーム大阪教室 2017/10/25〜2017/10/27
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
68回 産能セミナールーム大阪教室 2018/02/21〜2018/02/23
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 09:30〜17:30 オリエンテーション
1.これからの中堅社員
○期待される中堅社員
○中堅社員の立場と役割
○日常行動の確認
○組織を動かそう
○中堅社員に期待される3つの能力
2.効率的な仕事
○目標達成と仕事の使命
○効率的な仕事の進め方
○インシデントケースづくり
2日目 09:30〜17:30 3.コミュニケーションの技術
○コミュニケーションとは
○正確なコミュニケーション
○説得力あるコミュニケーション
○共感を呼ぶコミュニケーション
4.中堅社員と問題解決
○中堅社員と問題解決
○日常の問題解決(インシデント・スタディ)
5 .チームワークの向上
○チームづくりの技術
3日目 09:30〜17:00 6.後輩の指導
○職場指導とは
○計画的なOJTとは
○後輩に対する仕事の教え方
○仕事の手順書
7.自己啓発のすすめ
○中堅社員とキャリア開発
○自己啓発のすすめ
■ 研修のまとめ
ご参考


※開催回ごとに講師は異なります。

ご参加いただいた方の声

中堅社員実践研修

  • 全く業種の異なる方々と色々な観点でお話がでいたのはとても貴重な時間でした。公私問わず、活用できる内容もあったりしたので、普段から意識していけたらよいなと思います。チームとなる人が4〜5人でグループワークをするのにとても適切な人数だったと思う。(30代 製造)