マネジメント・ビジネススキル関連公開セミナー 産能マネジメントスクール

SWOT分析をはじめとした戦略フレームワークの基本を学ぶ

1日でわかる! 戦略的思考の要点

会場 代官山、大阪駅前
期間 通学 1 日
時間 1日目10:00〜17:00
講義比率
一般参加費 35,640円(消費税8%)
会員参加費
会員優待参加費
対象者 経営企画、事業戦略、研究開発および営業、マーケティングスタッフ、戦略の基本を身につけたい方
おすすめする方

SWOT分析についてしっかり学びたい方、経営戦略の考え方を全般的に学びたい方、戦略フレームワークを知りたい方

関連コース
  • 勝つためのビジネスモデル構築術

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
  • 溝井 伸彰

セミナー情報

ねらい

1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

概要

代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

特徴

SWOT分析を中心に学習します。

セミナーのゴール

戦略を立案するための基本手順を習得する。

開催地・日程

東京

定員
24
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
74回 産能セミナールーム代官山教室 2018/08/06
75回 産能セミナールーム代官山教室 2018/09/18
76回 産能セミナールーム代官山教室 2018/10/15
¥35,640(税込)
77回 産能セミナールーム代官山教室 2018/11/06
¥35,640(税込)
78回 産能セミナールーム代官山教室 2018/12/03
¥35,640(税込)
79回 産能セミナールーム代官山教室 2019/01/28
¥35,640(税込)
80回 産能セミナールーム代官山教室 2019/02/25
¥35,640(税込)

大阪

定員
20
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
23回 AP大阪駅前梅田1丁目 2018/11/27
¥35,640(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 10:00〜17:00 1.戦略思考とは
○戦略立案の原則と手順
○経営戦略の体系
○戦略思考の核
○構造化のためのロジックツリー
2.SWOT分析から戦略の方向を探そう
○ SWOTによる企業環境分析とCSF
(クリティカルサクセスファクター/重要成功要因)の抽出
○SWOT分析を用いる場面、分析対象
○SWOT分析の留意点
○効果的なSWOT分析の進め方
3.代表的な戦略フレームワークの紹介
○PPM
○成長ベクトル
○5-FORCE分析
○競争優位獲得の基本戦略
○バリューチェーン分析