マネジメント・ビジネススキル関連公開セミナー 産能マネジメントスクール

プロジェクトを確実に遂行するポイントを学ぶ

新規セミナー

プロジェクトマネジメント実践研修

会場 代官山
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30
講義比率
一般参加費 81,000円(消費税8%)
会員参加費 77,760円(消費税8%)
会員優待参加費 64,800円(消費税8%)
対象者 プロジェクト型の業務のマネジャー、あるいはマネジャー候補者(近い将来にプロジェクトマネジメントを担う方)
おすすめする方

プロジェクトを取り組むにあたり、タスクとチームのマネジメントを学びたい方

関連コース
  • はじめてのプロジェクト プロジェクトマネジメント基本
  • チームビルディング実践
  • ミーティングマネジメント

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
  • 仁宮 裕

セミナー情報

ねらい

1.プロジェクトマネジメントの全体像を理解する
2.『タスクマネジメント』機能と『チームデザイン』機能についての基本を身につける
3.プロジェクトマネジャーとしての実践力を高める

概要

プロジェクトマネジメントは、定められた期間と予算の制約下で、プロジェクトの成果創出に向けて最大のパフォーマンスを実現するための実践的なマネジメントの技術です。その考え方と技術は、『タスクマネジメント』機能と『チームデザイン』機能の2つに大別して捉えることができます。 このセミナーではプロジェクト活動に合理的な筋道をつけ、活動の一貫性を図るとともに、“人の能力"をはじめとする諸資源を有効活用するための方法を学びます。

特徴

個人研究およびグループ研究を体験し、また自分自身のマネジメント行動を振り返ることで、プロジェクトリーダーとしての課題を確認できます。

セミナーのゴール

プロジェクトリーダとして実践力を高める

開催地・日程

東京

定員
24
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
2回 産能セミナールーム代官山教室 2017/10/05〜2017/10/06
¥81,000(税込)
¥77,760(税込)
3回 産能セミナールーム代官山教室 2018/02/19〜2018/02/20
¥81,000(税込)
¥77,760(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 09:30〜17:30 1. オリエンテーション
○研修のねらい、進め方
○プロジェクトとは何か
○プロジェクトマネジメントに関連する代表的な規格
2. プロジェクトマネジメントの全体像
○プロジェクトのマネジメント領域
○タスクマネジメントとチームデザイン
○プロジェクトマネジメントのプロセス
3. プロジェクトのリ・オリエンテーション
○ミッションの定義(意味づけ)
○プロジェクト構想の策定
4. 望まれるリーダー像とチームデザイン
○リーダーシップとパワー
○成果を上げるチームづくり
2日目 09:30〜17:30 5. タスクマネジメントと関連技法
○プロジェクト計画
・作業計画 ・要員計画 ・スケジュール計画
○プロジェクトの実施と管理
・計画と実績の差異の監視 ・リスクの監視コントロール
○プロジェクトの評価・終結
・無形資産の獲得
6. 現状の振り返りと今後へ向けての取り組み
○マネジメント行動のチェック
○あるがままの姿(現状)とあるべき/ありたい姿(将来)のギャップ
○課題形成と相互検討
7. まとめ
○振り返りと質疑応答
ご参考