マネジメント・ビジネススキル関連公開セミナー 産能マネジメントスクール

部下・後輩を育てながら、自らも成長するアプローチを学ぶ

新規セミナー

1日でわかる! OJTリーダー研修

会場 代官山
期間 通学 1 日
時間 1日目10:00〜17:00
講義比率
一般参加費 38,880円(消費税8%)
会員参加費 36,720円(消費税8%)
会員優待参加費 31,104円(消費税8%)
対象者 OJTを担当する方
OJTを通じて部下・後輩を育てたい方
おすすめする方

OJTを通じて部下・後輩を育てたい方

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
  • 杉本 淳
  • 廣部 靖

セミナー情報

ねらい

1.OJTトレーナーの役割とは何かを理解する
2.新入社員との信頼関係をつくる上で、必要なやり方・考え方を、演習を通じて習得する
3.上手な褒め方・叱り方・教え方を理解する

概要

このセミナーでは「教える領域」と「育てる領域」に分けて、それぞれに適した育成内容の整理の仕方、働きかけ方について理解し、「知るから分かる」へ、そして「分かるからできる」へ導きます。

本コースのコンセプトは大きく2つです。

1.育成効果の高い「ノウハウ」を提供する

2.育成リーダー自身の「成長促進」に寄与する

具体的には下記の「教え育てる力」「育てて育つ力」を養成することにより、結果的に新入社員および育成リーダー双方の成長へと導きます。

特徴

演習・グループワーク方式で進めて行きます

セミナーのゴール

1.「教え育てる力」を養成するための2つのスキル(1.育成デザイン、2.育成アプローチ)が身についている

2.「育てて育つ力」を養成するためのスキル(育成コーディネート)が身についている

開催地・日程

東京

定員
24
回数 会場 日程 一般申込 MS会員申込
3回 産能セミナールーム代官山教室 2018/01/16
¥38,880(税込)
¥36,720(税込)
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開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 10:00〜17:00 1.オリエンテーション
○OJTとは ○OJTトレーナーに対する期待 ○「教える」と「育てる」
○新入社員を段階的に育成する
2.育成デザイン(OJT計画書の重要性)
○「OJT計画書」の重要性 ○コミュニケーションツールとしての活用
3.共通アプローチ(日々の指導方法(1))
○育成アプローチ ○信頼関係の構築 ○心からの会話
【演習】聴く
4.教えるアプローチ(日々の指導方法(2))
○「教える」とは ○学習転用モデル
○教えるアプローチの3つのステップ
5.育てるアプローチ(日々の指導方法(3))
【演習】経験を振り返る
○「育てる」とは ○経験学習モデル ○経験の場づくり
○育てるアプローチの3つのステップ
6.今後に向けた成長目標の設定