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「査定」目的の人事考課から「成果達成」「職場ビジョン実現」のための人事考課へ

人と職場の成果を高める 新・人事考課者研修

会場 代官山
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜17:00 2日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 75,600円(消費税8%)
会員参加費 72,360円(消費税8%)
会員優待参加費 60,480円(消費税8%)
対象者 部下を持つ管理者、人事・労務部門スタッフ
おすすめする方

人事考課を初めて学ぶ管理者、人事考課制度の見直しを検討されている人事スタッフの方

事前学習・準備

事前アンケート:「考課者特性チェックリスト」に回答し、事前提出してください。研修で解析・診断いたします。

注意事項

アンケート解析のため、開催日の3週間前に申込受付を締め切らせていただきます。

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.「業績・成果主義の人事制度」「目標管理連動型の人事制度」の運用の
ベースとなる評価の考え方とスキルが身につく
2.考課者特性チェックリストにより自己の考課傾向が分かる
3.職場構想という背景を持った人事考課運用のあり方を学ぶ

概要

考課の基本を身につける公正な人事考課は基本の習得から始まります。
人事考課の基本となる考え方やその意味および基本原則などをさまざまな演習で身につけます。
また、どの企業にも汎用性が高く、考課者が理解しやすい評価基準の項目を使って「考課場面の疑似体験」を行います。評価基準の解釈のバラツキを抑え、慎重な考課を実施することの重要性を実感していただきます。

特徴

事前診断「考課者特性チェックリスト」の解析結果をフィードバックしてご自分の考課スタイルを振り返っていただきます

セミナーのゴール

「査定」目的の人事考課から、「成果達成」「職場ビジョン実現」のための人事考課を実施できるようになる

参考資料

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

日程表示はセミナー終了後2ヶ月が経緯すると自動的に消えます。

東京

定員
20
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
66回 代官山 2017/07/27〜2017/07/28 終了
67回 代官山 2017/10/26〜2017/10/27 締切
68回 代官山 2018/02/15〜2018/02/16 残席わずか
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:00 1.人事考課とは
○人事考課の考え方 ○人事考課の持つ意味
○人事評価の変遷 ○人事考課に対する誤解
2.人事考課の基礎知識
○考課の基本原則 ○考課の基本手順となる3つのステップ
○3つの考課要素とその関係 ○中間項
○能力を構成する6つの考課項目
○取り組み姿勢を評価する4つの考課項目 他
3.マネジメントと人事考課
○2つのマネジメント ○変革型人事考課の全体像 他
2日目 09:30〜17:00 4.目標管理とは
○目標管理の意義 ○目標管理の守備範囲
○目標の具体的な記述方法 ○目標の差し戻しと重要性の基準 他
5.評価傾向の把握と話し合いのコツ
○評価傾向の種類と特徴 ○評価誤差の具体的要因
○上司と部下の信頼関係を築くための話し合い 他

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

人と職場の成果を高める 新・人事考課者研修

  • 人事部として、マネジャーが評価を行う際に感じる問題等を理解できた。(30代、女性 病院・医療・福祉)

講師の声

佐藤 省蔵
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
佐藤 省蔵
受講者アンケートでは「マネジメント機能としての人事評価の重要性を再認識できた」「評価運用のスキルを磨くための演習やグループ討議が有意義であった」等々のご意見をいただいております。講師としては、皆さんの現実の活動を支援する実践的なセミナーにしていきたいと思っています。
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