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人材開発活動の効果を測定する具体的な方法とは

研修効果測定法

会場 代官山
期間 通学 1 日
時間 1日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 37,800円(消費税8%)
会員参加費 36,720円(消費税8%)
会員優待参加費
対象者 人事教育部門担当者、事業部教育部門担当者
おすすめする方

研修実施結果をまとめたい方

事前学習・準備

事前準備:セミナーの中では、具体的に想定した研修の効果測定のためのツール作成演習があり
ます。ワークを進める上でのご自身の参照資料として、(1)自社の教育体系、(2)現在使用している
アンケート等、(3)研修教材サンプルを当日ご持参ください。

関連コース

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員

セミナー情報

ねらい

1.研修評価の効果測定のための考え方や枠組みを理解する
2.研修の評価や効果測定のための具体的なツールの作成を演習する
3.研修だけでなく人材開発の有効性を捉えるための視点を理解する

概要

人材開発部門も成果が重視され、戦略的かつ専門的な集団として、組織からの期待が高まっています。また、人材開発活動の結果を説明する責任(アカウンタビリティ)も求められるようになってきました。
このセミナーでは、教育研修の担当者が知っておくべき人材開発システムや、研修の効果を測定するための枠組みとその具体的な方法に重点を置いて理解を深めていきます。

特徴

教育部門における研修評価・考課測定の重要性を理解し、自組織での活用を考えます。

セミナーのゴール

自社の研修についての効果測定について方向性がつかむことができる

参考資料

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

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東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
59回 代官山 2017/07/24 終了
60回 代官山 2017/10/12 受付中
¥37,800(税込)
¥36,720(税込)
61回 代官山 2018/02/01 受付中
¥37,800(税込)
¥36,720(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:00 <理論編>
1.研修の効果性・効率性向上の取り組み
○研修評価・効果測定の必要性
2.研修評価・効果測定の考え方
○研修評価・効果測定の4つのレベル
【演習】各研修コースの評価・効果測定レベルの検討
○よくある質問
<手法編>
3.研修評価・効果測定の具体的手法
○レベル1:研修満足度調査(研修直後のアンケート)
【演習】研修満足度評価の調査票作成
○レベル2:学習到達度調査(理解度・実技テスト)
○レベル3:行動変容度調査(研修フォローアンケート)
【演習】行動チェックリストの作成
○レベル4:成果達成度調査(研修ロジカルツリー)
【演習】成果達成を測定するための指標の作成

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

研修効果測定法

  • 全ての研修には目的・目標が大切であり、これが明示されなければ受講者の学びも半減することが分かりました。次年度は教育計画の策定だけにとらわれず、効果測定にも注力したいです。組織課題につながらない研修は見直し、半期ごとに研修を振り返る重要性を実感しました。(30代、女性 運輸・物流)

講師の声

山田 弘道
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
山田 弘道
このセミナーは、意見交換を通じて、他の組織の研修効果把握の現状を知っていただくとともに、人材開発部門にとって意図する研修が、受講者の行動変容を起こして、事業に貢献できるようにするにはどのように筋道をつけたらよいかを設計しようと試みるものです。
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