産能マネジメントスクール　セミナー案内 - 公開セミナーご案内・お申込

ご参加いただいた方の声

的確な判断を導く　意思決定の技術

• 受講者が理解しやすいよう例を挙げて説明頂いた。弊社の社長が、なぜ変革を推進させようとしているか、今回の研修で理解できた。（50代 男性 情報処理）
• 危機感を持ってお話を聞くことができ、自分にとっての弱点の見直しや今後の人生に必要なマインド、姿勢に気づく良いきっかけになりました。（30代 男性 営業）
• 他人に説明・説得するには内容だけではＮＧと分かってはいたが、解決策の糸口が見えた気がします。（30代 男性 営業）
• 意思決定には対話が必要だということ。チームのスキルアップには評価が必要であることを知った。（40代 その他の管理）
• 色々とありましたが、まずＭＥＣＥから実行したいと思います。（40代 男性 その他）
• 意思決定に必要な技術だけでなく、リーダーとして必要な意識、心構え、態度を学ぶことができた。（40代 男性 営業）
• 片寄った思考がわかり、直す必要があることがわかったことが良かった。（40代 情報処理）
• テキストの内容もさることながら講義でのお話が、自己啓発する上でためになった。（40代 営業）
• 熱意ある教え方が良かった。（50代 その他の管理）
• 意思決定は複数のアイデアから決めること。複数のアイデアが必要だということが理解できた。（30代 男性 技術）
• 日常業務を振り返り、気づきを認識するセミナーでした。（30代 男性 ）
• 意思決定のプロセスの具体的な一手法がわかった。（40代 男性 事務）
• 自己の思考習慣に気づくことができた。（40代 男性 技術）
• 論理的な対話を深める技術は役立ちそうである。（男性 営業）
• 時代が知識社会となり、それに伴い思考そのものも変えていかないといけないということ、自分の思考の枠組み　が役に立った。（30代 男性 技術）
• 自分の思考の癖がわかったので、やるべきことが見えてきた。（50代 男性 情報処理）
• 物事の考え方、判断のスピードなど、仕事に直結したところで役に立つ。講義自体もわかりやすかった。（40代 男性 経理・財務）
• 短時間での思考力アップの重要性が再認識できた。（50代 男性 営業）
• 短時間での思考力アップの重要性が再認識できた。（50代 男性 営業）
• ゼロベース思考、仮説思考、ＭＥＣＥ等のつながりが良く分かりました。また、マンネリ、思考停止、ワンパターンに陥っている自分へのカンフル剤になりました。ありがとうございました。（50代 男性 ）
• 知識ではなく、今後自分で磨きをかけないといけないスキルのため、明日以降仕事で試してみたいという気になった。（30代 女性 企画・販促）
• 意思決定の技術は、業務にて非常に役立つスキルだと感じた。また、途中で様々な質問事項があったため、自分自身で考えることができ有意義だった。（30代 経理・財務）
• ゼロベースや仮説の考え方、また、そこでチーム内で話し合ったことで考え方の違いを感じることができ、吸収することもできて良かった。（技術）
• 的確な判断をするために、技術があること自体知ることができたことは有意義だった。（男性 技術）
• 今後、チームで仕事をしていく上で、各個人の力をより良く活かすことに役立つと思う。（30代 男性 企画・販促）
• 自分自身のスキルアップを阻害している思考のクセに気づけた。（30代 女性 営業）
• 論理的な思考力を意識するきっかけになったことが良かった。（40代 男性 製造（ライン））
• 考えるための方法を聞くことで、考えるきっかけになった。（20代 女性 その他）
• 自分自身で触れることのできない、心の奥底の部分をグサリと突かれることが、役立ちそうに感じた。（男性 研究・開発）
• 日常のくせを取り除いて、意思決定に必要な考えをするように心がけることができた。（30代 男性 営業）
• 仕事全体を知り、問題解決を導くＭＥＣＥ、ロジックツリーは、今ある課題解決に向けて作っていきたいと思います。話し方がシンプルでありながら重要部分は重要とわかりやすく、時間も17：00まであっという間でした。（30代 男性 営業）
• 講師の先生の話がわかりやすく、気づきや今後実践したいと感じる事が多くありました。（30代 男性 営業）
• 問題発生の対応方法が改善できそうだと感じた。（30代 男性 情報処理）
• 自分の知識をもっと取り入れなければならないと気づいた。人との関わり合いが超重要だという点が役立つと思う。（20代 女性 事務）
• 自らの意見、要望等あまり部下に話すことがなかったが、繰り返し伝えてみようと思った。（30代 女性 営業）
• 「方針があってこその意思決定である」という前提と、どのように共有するかという考え方が役立つと思う。（20代 男性 研究・開発・設計）