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「職場の目標達成」と「メンバーの能力開発」を効果的に進めるためのコーチング

ビジネスコーチング研修

対象者 ・職場の部下・後輩を指導する中堅社員から係長相当職までの方、OJTリーダー、職場内人材育成を考えるマネジャーの方
おすすめする方

・新入社員や異動してきた社員を指導することになったOJTリーダーの方
・部下後輩の指導方法について学びたいチームリーダーの方
・職場内で人が育つ環境を作り出したいマネジャーの方

担当講師からのメッセージ

佐々木 順子
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
佐々木 順子

私たちがお伝えする「ビジネスコーチング」では、ある特定の仕事を計画に沿って確実に習得させる場面や、習得させつつそのプロセスでメンバーに解決策を考えさせ主体性を育てる場面で指導を行う際のコーチングを中心に取り上げます。
メンバーの個性と能力レベルに合わせた指導・育成の方法が日常の職場で展開できるように学ぶプログラムです。
その理解と定着のために総合ロールプレイングを組み込んでいます。

この「ビジネスコーチング」という「鍵」を手にして日々の指導育成に臨むことで、メンバーの能力や可能性を最大限引き出すことができ、ご自身や職場の成長・職場目標の達成にも繋がるはずです。

セミナー情報

期間
通学 2 日
ねらい

1.仕事を指導することを通じて、メンバーの能力や可能性を最大限に引き出すビジネスコーチングの進め方を身につける
2.メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の仕事上の成長と職場の成長を促進するとともに、業績向上に結びつける

概要

仕事上で行うコーチングは、日常のマネジメントで実行しやすいものでなくては意味がありません。また、コーチングは行う側にとっても活きるものでなければただの負担となるばかりで、継続して行うことは難しくなります。

このビジネスコーチングは、ある特定の仕事を計画に沿って確実に習得させる場面のコーチング(アビリティビジネスコーチング)や、習得させつつそのプロセスでメンバーに解決策を考えさせ主体性を育てる場面で指導を行う際のコーチング(ベーシックビジネスコーチング)を中心に取り上げ、メンバーの個性と能力レベルに合わせた指導・育成の方法が日常の職場で展開していただけるように学んでいただくプログラムです。
学んだことを職場で活かしていただくためにも「わかった」で終わらせず、総合ロールプレイングで「実際にやってみる」体験の場を組み込んでいます。

遂行ノウハウが不明瞭な仕事を指導したり、メンバーに仕事を任せながらビジネスコーチングする「クリエイティブビジネスコーチング」については簡単なご説明にとどめ、「自律型メンバーを育てるための クリエイティブ・ビジネスコーチング」というセミナーでワークを交えてしっかり学んでいただけるようにしています。あわせてご検討ください。

特徴

■ ビジネスコーチに期待される役割、指導することの重要性を認識します
■ 日々の仕事の中で、信頼関係を築きながら、どのようにメンバーに働きかけていくかを学びます
■ 基本的な業務の遂行ノウハウをきっちり教え込むための、仕事の教え方やステップを学びます
■ メンバーの主体性な取り組み姿勢を育成するための、コミュニケーションスキルを身に付けます
■ 自分の指導スタイル、相手の学習スタイルを理解し、相手に応じた対応方法を学びます
■ 学んだことを実際に総合演習としてロールプレイング形式で確認していただきます

参考資料

講師

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
佐々木 順子
関 直治
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
門脇 竜一
金澤 周子
鈴木 浩子

開催地

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
154回 代官山 2014/06/05〜2014/06/06 終了
155回 代官山 2014/07/10〜2014/07/11 終了
156回 代官山 2014/08/21〜2014/08/22 残席わずか
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
157回 代官山 2014/09/16〜2014/09/17 残席わずか
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
158回 代官山 2014/10/21〜2014/10/22 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
159回 代官山 2014/11/13〜2014/11/14 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
160回 代官山 2014/12/15〜2014/12/16 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
161回 代官山 2015/02/02〜2015/02/03 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
162回 代官山 2015/03/02〜2015/03/03 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)

名古屋

定員
18
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
16回 名古屋 2014/09/04〜2014/09/05 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)

大阪

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
28回 西梅田 2014/07/28〜2014/07/29 終了
29回 西梅田 2014/11/25〜2014/11/26 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 9:30〜18:30 ■ビジネスコーチング研修の目的と学習内容のポイント

■Session1.ビジネスコーチングの概要
01,ビジネスコーチングとは
02,ビジネスコーチングの全体像
03,ビジネスコーチングの定義
04,ビジネスコーチにとってのメリット

■Session2.ビジネスコーチングのアプローチ
01,ビジネスコーチング場面を体験する
02,うまく教える手順
03,メンバーの立場に立った働きかけ
04,2つの動機づけ
05,内発的に動機づけるための3つのスキル

■Session3.メンバーの主体性を引き出すコミュニケーションスキル
01,状況説明
02,発問
03,傾聴
1日目のふりかえり
2日目 9:30〜17:30 ■Session3.メンバーの主体性を引き出すコミュニケーションスキル(つづき)
ふりかえりとまとめ

■Session4.総合ロールプレイング

■Session5.メンバーの個性に合わせたコミュニケーション
01,個性に応じたビジネスコーチング
02,メンバーの学習スタイル
03,ビジネスコーチの指導スタイル
04, 柔軟性の理解
05, コミュニケーションのポイント

■Session6.ビジネスコーチングの設計ポイント

■Session7.創造性を育むビジネスコーチング<CBC>

■Session8.ビジネスコーチに期待される役割
01,今後のビジネスコーチングに向けて
注意事項
特になし
事前準備
事前学習について

(2013年度開催分まで行っておりました事前アンケートは廃止されました)

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

ビジネスコーチング研修

  • 今回、複数いる部下の内数名が成長しないことについて、何かとっかかりがあればと参加しました。コーチングの原則がよくわかりました。今まではあいまいに部下育成をしていた点もありましたが、まずセオリーにあてはめてコーチングをしたいと思います。(40代 通信・情報・IT)
  • 料理人にはコーチングなど必要無いと勘違いしていた。
    若い人の教育には必要性が高いと思った。(50代 男性 小売・外食)
  • 大筋は以前にも学習したことが有ったが、いくつかの有用な気づきを得ることができた。メンバー1人1人の対応を再度考えて、プランニングしてみたい。(40代 女性 製造)
  • 現場で悩んでいた点、現状にすぐに役に立つ内容のものも教わったので、打率アップ(100%は難しくとも)目指して、頑張っていきたいと思います。有り難うございました。(40代 小売・外食)

担当講師からセミナー終了後の一言(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

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※セミナー終了後、メッセージをもらうことができた講師の分だけ掲載いたします。
セミナー終了後次の研修に大急ぎで移動しなければならない講師も多いので、全員というわけには参りません。ご容赦ください。

  • 関 直治2014年06月05日〜2014年06月06日 担当 関 直治 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    参加者の大半がメンバーを持つ受講者で、それぞれの方がメンバーを育成したいというモチベーションを持って受講していました。
    メンバーを育成する立場についてから長い人、短い人がいましたが、各々自分の経験を振り返りながら内省していました。

    ■ 参加いただいた皆さんへ
    ビジネスコーチングを表面的はテクニックとして捉えるのではなく、心理学に基づく原理を踏まえて着実に実施して下さい。
  • 鈴木 浩子2014年03月13日〜2014年03月14日 担当 鈴木 浩子 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    新しい知識を身につけようという意欲を持ってご参加いただけました。演習やロールプレイングにも積極的に取り組み、他社のメンバーとの交流からさまざまな気づきがあったようです
    課題を見出せた方も多くいらっしゃいましたので、実践への意欲付けにも繋がったと感じました

    ■ 受講した皆様へ
    研修内で気づいた自身の傾向や、学習した新しい考え方、スキルを活かして実際にビジネスコーチングに取り組んでみてください。
    その際、ビジネスコーチとしてメンバー主体で学習してもらうことが職場全体の成長につながる点を意識していきましょう。


  • 門脇 竜一2014年02月17日〜2014年02月18日 担当 門脇 竜一 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    座学だけでなく、映像教材、グループワーク、ロールプレイ、ビジネスコーチング診断結果(事前アンケート)を織り交ぜながらの進行としました。研修の各場面における参画度はいずれも高く、積極性を強く感じました。皆さんのお人柄か、教室内の雰囲気は明るく快活なもので、学習効果を大いに高めていました。他社受講生の方々同士の交流もとても活発で、よい刺激を与え合いながら、有益な情報交換をされていました。多くの方々から職場の事情に即した臨場感あふれる質問も多くなされて、この研修の実践度を高めていました。

    ■ 参加された皆さんへ
    今回学んで頂いたビジネスコーチングの手法は『活き活きした職場作り』にも通じるものです。皆さん方の実践で、ぜひ実現を目指してください。ご活躍をお祈りしております。
  • 関 直治2014年02月03日〜2014年02月04日 担当 関 直治 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    そもそもの受講動機は「上司に言われたから」という人が一定数いました。しかし、早い段階でビジネスコーチとしての役割意識を強く持ってもらえました。その後は、全受講者が積極的に取り組んでいました。

    ■ 参加された皆さんへ
    人材育成やコーチングスキルの考え方から分かっていれば、スキルは徐々にでも向上します。
    基本を踏まえてスキルの向上に取り組んでください。
  • 金澤 周子2013年12月11日〜2013年12月12日 担当 金澤 周子 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    意欲的にセミナーに取り組んでいただきました。
    相互フィードバックも回数を重ねる毎に、より良いものとなり、コーチングの参考にしていただけたのではないかと感じました。
    他者へのフィードバックは、思った以上にやりづらく難しいいものです。セミナーで練習していただけて良かったと考えます。

    ■ 参加された皆さんへ
    職場で指導していくことの難しさや戸惑いを感じつつ、仕事に向かわれている方々は沢山います。今回、悩みを共有化し、相互に伝えあったことは皆さんの宝となったのではないでしょうか。
    これからも歩みを止めず、がんばって下さい。