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「職場の目標達成」と「メンバーの能力開発」を効果的に進めるためのコーチング

ビジネスコーチング研修

対象者 ・職場の部下・後輩を指導する中堅社員から係長相当職までの方、OJTリーダー、職場内人材育成を考えるマネジャーの方
おすすめする方

・新入社員や異動してきた社員を指導することになったOJTリーダーの方
・部下後輩の指導方法について学びたいチームリーダーの方
・職場内で人が育つ環境を作り出したいマネジャーの方

担当講師からのメッセージ

佐々木 順子
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
佐々木 順子

私たちがお伝えする「ビジネスコーチング」では、ある特定の仕事を計画に沿って確実に習得させる場面や、習得させつつそのプロセスでメンバーに解決策を考えさせ主体性を育てる場面で指導を行う際のコーチングを中心に取り上げます。
メンバーの個性と能力レベルに合わせた指導・育成の方法が日常の職場で展開できるように学ぶプログラムです。
その理解と定着のために総合ロールプレイングを組み込んでいます。

この「ビジネスコーチング」という「鍵」を手にして日々の指導育成に臨むことで、メンバーの能力や可能性を最大限引き出すことができ、ご自身や職場の成長・職場目標の達成にも繋がるはずです。

セミナー情報

期間
通学 2 日
ねらい

1.仕事を指導することを通じて、メンバーの能力や可能性を最大限に引き出すビジネスコーチングの進め方を身につける
2.メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の仕事上の成長と職場の成長を促進するとともに、業績向上に結びつける

概要

仕事上で行うコーチングは、日常のマネジメントで実行しやすいものでなくては意味がありません。また、コーチングは行う側にとっても活きるものでなければただの負担となるばかりで、継続して行うことは難しくなります。

このビジネスコーチングは、ある特定の仕事を計画に沿って確実に習得させる場面のコーチング(アビリティビジネスコーチング)や、習得させつつそのプロセスでメンバーに解決策を考えさせ主体性を育てる場面で指導を行う際のコーチング(ベーシックビジネスコーチング)を中心に取り上げ、メンバーの個性と能力レベルに合わせた指導・育成の方法が日常の職場で展開していただけるように学んでいただくプログラムです。
学んだことを職場で活かしていただくためにも「わかった」で終わらせず、総合ロールプレイングで「実際にやってみる」体験の場を組み込んでいます。

遂行ノウハウが不明瞭な仕事を指導したり、メンバーに仕事を任せながらビジネスコーチングする「クリエイティブビジネスコーチング」については簡単なご説明にとどめ、「自律型メンバーを育てるための クリエイティブ・ビジネスコーチング」というセミナーでワークを交えてしっかり学んでいただけるようにしています。あわせてご検討ください。

特徴

■ ビジネスコーチに期待される役割、指導することの重要性を認識します
■ 日々の仕事の中で、信頼関係を築きながら、どのようにメンバーに働きかけていくかを学びます
■ 基本的な業務の遂行ノウハウをきっちり教え込むための、仕事の教え方やステップを学びます
■ メンバーの主体性な取り組み姿勢を育成するための、コミュニケーションスキルを身に付けます
■ 自分の指導スタイル、相手の学習スタイルを理解し、相手に応じた対応方法を学びます
■ 学んだことを実際に総合演習としてロールプレイング形式で確認していただきます

参考資料

講師

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
佐々木 順子
関 直治
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
門脇 竜一
金澤 周子
鈴木 浩子

開催地

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
154回 代官山 2014/06/05〜2014/06/06 終了
155回 代官山 2014/07/10〜2014/07/11 終了
156回 代官山 2014/08/21〜2014/08/22 終了
157回 代官山 2014/09/16〜2014/09/17 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
158回 代官山 2014/10/21〜2014/10/22 残席わずか
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
159回 代官山 2014/11/13〜2014/11/14 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
160回 代官山 2014/12/15〜2014/12/16 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
161回 代官山 2015/02/02〜2015/02/03 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
162回 代官山 2015/03/02〜2015/03/03 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)

名古屋

定員
18
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
16回 名古屋 2014/09/04〜2014/09/05 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)

大阪

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
28回 西梅田 2014/07/28〜2014/07/29 終了
29回 西梅田 2014/11/25〜2014/11/26 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

1日目 9:30〜18:30 ■ビジネスコーチング研修の目的と学習内容のポイント

■Session1.ビジネスコーチングの概要
01,ビジネスコーチングとは
02,ビジネスコーチングの全体像
03,ビジネスコーチングの定義
04,ビジネスコーチにとってのメリット

■Session2.ビジネスコーチングのアプローチ
01,ビジネスコーチング場面を体験する
02,うまく教える手順
03,メンバーの立場に立った働きかけ
04,2つの動機づけ
05,内発的に動機づけるための3つのスキル

■Session3.メンバーの主体性を引き出すコミュニケーションスキル
01,状況説明
02,発問
03,傾聴
1日目のふりかえり
2日目 9:30〜17:30 ■Session3.メンバーの主体性を引き出すコミュニケーションスキル(つづき)
ふりかえりとまとめ

■Session4.総合ロールプレイング

■Session5.メンバーの個性に合わせたコミュニケーション
01,個性に応じたビジネスコーチング
02,メンバーの学習スタイル
03,ビジネスコーチの指導スタイル
04, 柔軟性の理解
05, コミュニケーションのポイント

■Session6.ビジネスコーチングの設計ポイント

■Session7.創造性を育むビジネスコーチング<CBC>

■Session8.ビジネスコーチに期待される役割
01,今後のビジネスコーチングに向けて
注意事項
特になし
事前準備
事前学習について

(2013年度開催分まで行っておりました事前アンケートは廃止されました)

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

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ビジネスコーチング研修

  • グループ研修となったが、年令もある程度ばらつきがあり、現在の自部署のおかれている状態を想定した意義ある研修となった。コミュニケーションは大切なコーチングのひとつですね。(50代 男性 商社・卸売)
  • ビジネスコーチングは社内でも講習を受けたことがあったものの、日々の業務により徐々に本質を見失いがちです。今回受講のセミナーにより、状況に応じたメンバー関与を習得することが出来たと考えています。(40代 男性 製造)
  • 社内研修で類似のものは受講したことがあるが、ロールプレイも多く、経験豊富な講師によるセミナーであり、セミナーの内容がよくわかった。(30代 男性 製造)
  • 今回、複数いる部下の内数名が成長しないことについて、何かとっかかりがあればと参加しました。コーチングの原則がよくわかりました。今まではあいまいに部下育成をしていた点もありましたが、まずセオリーにあてはめてコーチングをしたいと思います。(40代 通信・情報・IT)
  • 料理人にはコーチングなど必要無いと勘違いしていた。
    若い人の教育には必要性が高いと思った。(50代 男性 小売・外食)

担当講師からセミナー終了後の一言(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

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※セミナー終了後、メッセージをもらうことができた講師の分だけ掲載いたします。
セミナー終了後次の研修に大急ぎで移動しなければならない講師も多いので、全員というわけには参りません。ご容赦ください。

  • 金澤 周子2014年08月21日〜2014年08月22日 担当 金澤 周子 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    ご自身で学習テーマをお持ちの方が多くいらっしゃいました。体験学習を通じて自らの弱みや未熟な所に気づかれる方や今までのコーチング経験の整理をされ、自らのコーチングの理解に自信を深められた方が見受けられました。
    コミュニケーションスキルの重要性や難しさを実感された方も少なくなかったようです。受講者同士の相互フィードバック場面では、活発にアドバイスをし合い、内容が充実しているグループが多く見られました。今回は1日毎にグループ編成を変えて、交流が多くなるようにしてみました。様々な方とコミュニケーションをおとりになれたのではないでしょうか。

    ■ 参加いただいた皆さんへ
    講座を受講されて思い描いた「今後に活かす」ことを、ぜひ1つでも実現していって下さい。様々な状況下で、円滑に進むことは少ないのかもしれませんが、柔軟性を発揮してメンバーと向き合い、職場全体でメンバー育成を行って下さい。
  • 門脇 竜一2014年07月28日〜2014年07月29日 担当 門脇 竜一 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    職場での人材育成を期待されている管理職の方々に加えて中堅リーダー社員の方々と多彩な顔ぶれでのセミナーとなりました。そもそもの受講動機は「会社に申し込まれていて」と必ずしも主体的とは言えないものもありましたが、セミナーの進行に従って「なんとかモノにして帰るぞ!」との熱意に満ちた受講態度となっていました。受講生同士も良い刺激を与え合っていたのが印象的でした。今後に向けての課題も明確かつ具体的にされているように感じました。

    ■ 参加いただいた皆さんへ
    コーチングスキルを今後、使えるものにするには、後は実践するのみです。習得された
    基本を踏まえた積極的な実践行動の中でスキルに磨きをかけてください。「活き活きとした職場づくり」に向けて、ご活躍をお祈りしております。

  • 関 直治2014年07月10日〜2014年07月11日 担当 関 直治 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    台風の影響が想定される中、皆様には終始積極的に受講頂きました。具体的な課題を持ち集った方々ばかりで、ロールプレイングを実践的に行えました。

    ■ 参加いただいた皆さんへ
    本研修で習得したスキルを現実の場面で実践して下さい。期待しています。
  • 関 直治2014年06月05日〜2014年06月06日 担当 関 直治 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    参加者の大半がメンバーを持つ参加者で、それぞれの方がメンバーを育成したいというモチベーションを持っていました。
    メンバーを育成する立場についてから長い人、短い人がいましたが、各々自分の経験を振り返りながら内省していました。

    ■ 参加いただいた皆さんへ
    ビジネスコーチングを表面的はテクニックとして捉えるのではなく、心理学に基づく原理を踏まえて着実に実施して下さい。
  • 鈴木 浩子2014年03月13日〜2014年03月14日 担当 鈴木 浩子 講師
     
    ■ セミナーを終えて
    新しい知識を身につけようという意欲を持ってご参加いただけました。演習やロールプレイングにも積極的に取り組み、他社のメンバーとの交流からさまざまな気づきがあったようです
    課題を見出せた方も多くいらっしゃいましたので、実践への意欲付けにも繋がったと感じました

    ■ 受講した皆様へ
    研修内で気づいた自身の傾向や、学習した新しい考え方、スキルを活かして実際にビジネスコーチングに取り組んでみてください。
    その際、ビジネスコーチとしてメンバー主体で学習してもらうことが職場全体の成長につながる点を意識していきましょう。