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永続可能な収益ビジネスモデルのフレームワークを押さえる

勝つためのビジネスモデル構築術

会場 代官山
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜18:00 2日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 81,000円(消費税8%)
会員参加費 77,760円(消費税8%)
会員優待参加費
対象者 事業構造の見直しや新規事業の構築が必要な事業部門の戦略担当者・商品開発部門の担当者
事前学習・準備

優れたビジネスモデルを持つと思う企業、事業、商品、サービスを1つ挙げ、その理由をリポート1枚にまとめ当日ご持参ください。

関連コース

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担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.新規事業/新商品・サービスの検討にあたり、その根幹となるビジネスモデルについて基本ポイントを外すことなく構築できるようになる
2.既存事業/既存商品・サービスの建て直しにあたり、基本的ビジネスモデルの問題点を見極め、適切な対処策がとれるようになる
3.自社の事業ポートフォリオの適正化(新陳代謝)を常に意識した戦略運営ができるようになる

概要

事業戦略担当者としてビジネスモデルを構築するための要素を学びます。
まず、(1)ビジネスモデルの基本フレームワークをビジネスモデルマップとして6つの要素に分けて整理する手法を学びます。次に、(2)勝つためのビジネスモデルの条件として、収益化、仕組化、差別化、集客化の基本要件をあげて、事例研究から要件ごとの典型的パターンを学びます。その上で、(3)自社のビジネスモデル構築にどう適用するかについて考えていただきます。

特徴

自社のビジネスモデル案をメンバーに発表してアドバイスやフィードバックを得ることで、ブラッシュアップすることができます。

セミナーのゴール

ビジネスモデルマップをもとに収益化、仕組化、差別化、集客化の観点から自社のビジネスモデルを分析します。

参考資料

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

日程表示はセミナー終了後2ヶ月が経緯すると自動的に消えます。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
12回 代官山 2018/01/25〜2018/01/26 受付中
¥81,000(税込)
¥77,760(税込)
13回 代官山 2018/07/05〜2018/07/06 受付中
¥81,000(税込)
14回 代官山 2018/09/20〜2018/09/21 受付中
¥81,000(税込)
15回 代官山 2018/12/03〜2018/12/04 受付中
¥81,000(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜18:00 1.オリエンテーション
○セミナーの目的 ○自己紹介
2.ビジネスモデルの基礎
○ビジネスモデルとは何か? ○ビジネスモデルの構成要素
3.勝つための必要条件
○勝てるビジネスモデルの普遍的要件 ○ビジネスの本質的目的
4.ビジネスモデル構築の基本プロセス
○事業のネタの掘り起こし ○差別化の明確化
○儲け続けるための仕掛けづくり ○モデルの有効性検証
5.具体的事例の研究
○事例企業のビジネスモデル分析
6.ケース演習(1):既存事業の建て直し
○ケース設定・考察 ○演習討議 ○ラップアップ
2日目 09:30〜17:00 7.ケース演習(2):新規事業モデルの検討
○ケース設定・考察 ○演習討議 ○ラップアップ
8.自社のビジネスモデル分析
○事前課題の共有 ○改善点の討議 ○フィードバック
9 .まとめ
○気づきと学び ○実践活用

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

勝つためのビジネスモデル構築術

  • 異業種、他会社でビジネスモデルを検討している人と意見交流ができた。ビジネスモデル構築に便利なフレームワークの活用方法を実践形式で学ぶことができた。(30代 男性 通信・情報・IT)

講師の声

浅岡 孝光
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
浅岡 孝光
「ビジネスモデル」という捉えにくい概念を6つの構成要素に体系化することで、既存事業の分析や新規事業の構想をする練習を行います。最初は「ビジネスモデル」の考え方が何となく理解できる程度から始まり、たくさんの実企業について研究・分析することでより理解度を深めていきます。最終的には、ご自分の企業・担当事業にその考え方を落とし込んで、より現実感を持って考え方の活用法を身につけていただきます。
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