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主体的に仕事をマネジメントできる中堅社員を育てる

中堅社員実践研修

会場 代官山、西梅田
期間 通学 3 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30 3日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 97,200円(消費税8%)
会員参加費 92,880円(消費税8%)
会員優待参加費 77,760円(消費税8%)
対象者 入社3年目から係長相当職前までの方
おすすめする方

・中堅社員の立場と役割を理解し、求められるスキルを総合的に学びたい方
・中堅社員としての自覚と行動の観点を身につけたい方
・幅広い担当業務を担いながらも「自分の仕事と意味」を考えてほしい中堅社員の方
・自分の業務や業績中心に行動するだけでなく、組織に働きかけ動かしていく中堅社員の方

関連コース

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.中堅社員の立場と期待される役割を確認する
2.役割遂行に必要な知識と技術を向上する
3.今後の啓発の方向をつかむ
4.情報交換によって視野を拡大する

概要

中堅社員になると周囲からの組織貢献の期待が高まります。その貢献として「目標達成に対する貢献」「集団維持に対する貢献」の2つがあります。しかし、現場の第一線で活動する中堅社員は、業務を遂行することに注力するあまり、組織全体を見たり、自らの仕事の意味を問い直す機会があまりありません。
この研修は中堅社員の立場と期待する役割を認識し、役割を発揮するために必要なスキルについて理解を深めます。研修は講義と演習を主体にして自らが振り返り、受講者が相互学習することで気づきを促す内容になっています。指示待ち、「誰かがやってくれる」という受け身の姿勢ではなく、能動的に行動できる自律型人材を目指します。

特徴

・グループワーク、研修ゲーム、ロールプレイングを盛り込んだ、体験学習形式の階層別研修です。相互学習による気づきを促します。

セミナーのゴール

・中堅社員の立場と果たすべき役割を認識している。
・業務遂行におけるコミュニケーションの重要性を理解できる。
・職場実践のための行動計画ができる。

参考資料

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

日程表示はセミナー終了後2ヶ月が経緯すると自動的に消えます。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
118回 代官山 2017/11/27〜2017/11/29 締切
119回 代官山 2018/01/17〜2018/01/19 受付中
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
¥77,760(税込)
120回 代官山 2018/02/07〜2018/02/09 受付中
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
¥77,760(税込)
121回 代官山 2018/03/07〜2018/03/09 受付中
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
¥77,760(税込)
122回 代官山 2018/05/16〜2018/05/18 受付中
¥97,200(税込)
123回 代官山 2018/06/20〜2018/06/22 受付中
¥97,200(税込)
124回 代官山 2018/07/25〜2018/07/27 受付中
¥97,200(税込)
125回 代官山 2018/08/22〜2018/08/24 受付中
¥97,200(税込)
126回 代官山 2018/09/19〜2018/09/21 受付中
¥97,200(税込)
127回 代官山 2018/11/26〜2018/11/28 受付中
¥97,200(税込)
128回 代官山 2019/01/16〜2019/01/18 受付中
¥97,200(税込)

大阪

定員
20
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
68回 西梅田 2018/02/21〜2018/02/23 受付中
¥97,200(税込)
¥92,880(税込)
¥77,760(税込)
69回 西梅田 2018/07/18〜2018/07/20 受付中
¥97,200(税込)
70回 西梅田 2018/10/24〜2018/10/26 受付中
¥97,200(税込)
71回 西梅田 2019/02/20〜2019/02/22 受付中
¥97,200(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:30 オリエンテーション
1.これからの中堅社員
○期待される中堅社員 ○中堅社員の立場と役割
○日常行動の確認 ○組織を動かそう
○中堅社員に期待される3つの能力
2.効率的な仕事
○目標達成と仕事の使命 ○効率的な仕事の進め方
○インシデントケースづくり
2日目 09:30〜17:30 3.コミュニケーションの技術
○コミュニケーションとは ○正確なコミュニケーション
○説得力あるコミュニケーション ○共感を呼ぶコミュニケーション
4.中堅社員と問題解決
○中堅社員と問題解決 ○日常の問題解決(インシデント・スタディ)
5 .チームワークの向上
○チームづくりの技術
3日目 09:30〜17:00 6.後輩の職場指導
○職場指導とは ○計画的なOJTとは
○後輩に対する仕事の教え方 ○仕事の手順書
7.自己啓発のすすめ
○中堅社員とキャリア開発 ○自己啓発のすすめ
■研修のまとめ
ご参考


※開催回ごとに講師は異なります。

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

中堅社員実践研修

  • 自分の気づいていなかった弱みに気づくことができました。7年目となり「このやり方でOK」と思っている内容も増えていたので、頭をコツンとされる感覚が随所にありました。特にコミュニケーションの部門と後輩指導の部分が有益でした。(20代 女性 製造)

講師の声

金田 良子
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
金田 良子
「中堅社員」の立場や組織からの役割期待は曖昧です。このセミナーは、この層に期待される役割を組織の公式機能から明確にし、その役割を遂行する上で必要な考え方やスキルを体系的に学びます。演習が多く、実感を持って理解していただけるように構成しています。
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