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豊富な演習とロールプレイングでビジネスコーチングスキルを実感できる

ビジネスコーチング研修

会場 代官山、名古屋、西梅田
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30
講義比率
一般参加費 75,600円(消費税8%)
会員参加費 72,360円(消費税8%)
会員優待参加費 60,480円(消費税8%)
対象者 職場の部下・後輩を指導する中堅社員から係長相当職までの方、OJTリーダーを担当する方、職場内人材育成を考えるマネジャー
おすすめする方

・新入社員や異動してきた社員を指導することになったOJTリーダーの方
・部下後輩の指導方法について学びたいチームリーダーの方
・職場内で人が育つ環境を作り出したいマネジャーの方

関連コース

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識でき、それに則ったビジネスコーチングスキルが習得できる
2.メンバーの状況や個性に合わせたビジネスコーチングが展開できる
人材育成にあたっては、「コーチが教えるのではなく、本人が主体的に仕事に取り組めるように支援する」ことを重視します。また、コーチングの原則を学習するだけではなく、メンバーの個性に応じた育成という応用面についても学習します。

概要

組織目標の達成と人材育成を効果的に進めるための基本的な考え方を学び、実践的なビジネスコーチングスキルを習得し、ロールプレイングで実感するセミナーです。

特徴

映像教材による事例を検討しビジネスコーチングの進め方の留意点をおさえることで、ビジネスコーチングの実践イメージを持つことができます。
さまざまな設定のロールプレイング演習に繰り返し取り組むことで、「わかった」で終わらせず、総合ロールプレイングで「実際にやってみる」体験の場で実際にトライしていただきます。
スキル習得と実践展開のコツをつかむことができます。

★ 参考:体験セミナーを実施した際の記事をまとめました。ぜひご一読下さい。 
紹介ページへ 

セミナーのゴール

・職場におけるメンバーの成長を生み出すとともに職場における成果を創出するポイントが理解できる。
・コーチングの基本的観点が理解でき、他者評価を交えた演習の結果、自分のアプローチの良い点悪い点を知ることができる。
・参加者間の話し合いを通じて、職場におけるメンバー育成の問題点が共有できる。
・より実践的なテーマの総合ロールプレイを行なうことでコーチングの実感を持つことができる。

参考資料

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

日程表示はセミナー終了後2ヶ月が経緯すると自動的に消えます。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
184回 代官山 2017/08/22〜2017/08/23 終了
185回 代官山 2017/09/21〜2017/09/22 開催中
186回 代官山 2017/10/26〜2017/10/27 締切
187回 代官山 2017/11/28〜2017/11/29 締切
188回 代官山 2017/12/13〜2017/12/14 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
189回 代官山 2018/01/22〜2018/01/23 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
190回 代官山 2018/02/21〜2018/02/22 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)

名古屋

定員
18
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
21回 名古屋 2017/09/14〜2017/09/15 終了
22回 名古屋 2017/11/20〜2017/11/21 受付中
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)

大阪

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
35回 西梅田 2017/07/24〜2017/07/25 終了
36回 西梅田 2017/11/06〜2017/11/07 残席わずか
¥75,600(税込)
¥72,360(税込)
¥60,480(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:30 1.ビジネスコーチングの概要
○ビジネスコーチングとは
○ビジネスコーチングの全体像
○ビジネスコーチにとってのメリット

2.ビジネスコーチングにおける主体性の重要性
○ビジネスコーチング場面を体験する【演習】
○ビジネスコーチングの基本的な進め方
○メンバーの主体性を引き出す
○主体性を引き出すコーチングスキル

3.メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル
○状況説明のスキル【演習】
○発問のスキル【演習】
○傾聴のスキル【演習】
2日目 09:30〜17:30 4.総合ロールプレイング
〜総合ロールプレイング1【演習】

5.メンバーや状況に応じたビジネスコーチング
○職場メンバーの指導に関する問題の整理【演習】
○問題解決に向けたビジネスコーチングの実践
〜総合ロールプレイング2【演習】

6.メンバーの個性に合わせたビジネスコーチング
○柔軟にビジネスコーチングを進める
○メンバーの学習スタイル
○ビジネスコーチの指導スタイル
○柔軟性の理解

7.今後のビジネスコーチングに向けて
○自己啓発課題の整理

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

ビジネスコーチング研修

  • “発問”のロールプレイングは、頭の整理として特に役立った。メンバーの指導スタイルの4区分は実践に最も活用できそうです。(30代、男性 通信・情報・IT)

講師の声

佐々木 順子
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
佐々木 順子
メンバーの育成は重要だと分かっていても、メンバーの育成や成長を生み出しにくい状況が組織の中には存在しています。ビジネスコーチが指示や命令によってメンバーを動かそうとしているだけでは、状況はなかなか変わりません。メンバーの成長を生み出すとともに、職場における成果を創出するために、「ビジネスコーチ」の養成によって、メンバーへの「働きかけ方」「関与の仕方」を変えていきます。それにより、メンバーが言われたからやるのではなく、メンバーが主体的に仕事に取り組むことを通じて、自らが育つ環境を整えていきます。
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