産能マネジメントスクール セミナー案内 - セミナーのお申込みについて

HOME > セミナーのお申込みについて > 仕事の価値を高める コストの「見える化」

コストを意識し醸成し仕事の価値向上を図る

仕事の価値を高める コストの「見える化」

会場 代官山
期間 通学 1 日
時間 1日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 38,880円(消費税8%)
会員参加費 36,720円(消費税8%)
会員優待参加費
対象者 コスト意識を高め、仕事の価値を向上したい方
おすすめする方

仕事価値を高めたい方

事前学習・準備

電卓をご持参ください。

注意事項

プログラムは一部変更になる場合があります。

関連コース

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員

セミナー情報

ねらい

1.コスト意識の向上を図る
2.コストについての基礎知識を習得しコスト意識を高める
3.仕事の価値を高めるコスト改善視点を理解する

概要

コスト削減が難しいのは、どこにどの程度のコストがかかっているのかが見えないため、改善のターゲットが分からないことが原因です。さらにコストが見えないために、コスト意識が希薄となってしまいます。特に、管理・間接部門ではその傾向が強く、間接費の削減に苦労しています。コストを見える化するために、コストの発生メカニズムをコストの構成要素とコスト変動要因という観点で捉えます。
このセミナーでは、実際にモノのコスト、業務のコストを計算し見える化しますので、見える化が改善へとつながるステップを体感します。

特徴

コストの視点から仕事価値の向上を考える

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

日程表示はセミナー終了後2ヶ月が経緯すると自動的に消えます。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
5回 代官山 2017/09/28 残席わずか
¥38,880(税込)
¥36,720(税込)
6回 代官山 2018/01/26 受付中
¥38,880(税込)
¥36,720(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:00 1.コストについて理解する
○コストとプライスの関係性
○企業はなぜコストを管理するのか
○コストと仕事の価値向上との関係
2 .コストの成り立ちを理解する
○コストの構成要素は何か ○コストの変動要因は何か
○コストの変動要因を考えよう!【演習】
3.モノのコストを見える化する
○モノのコストの計算方法
○身近なモノのコストを試算してみよう!【演習】
○コスト改善案を考えてみよう!【演習】
4.業務のコストを見える化する
○業務コストの計算方法
○自分の時給を考えてみよう!【演習】
○業務のコストを計算してみよう!【演習】
5.仕事の価値を向上する
○価値の評価方法 ○価値向上の方法
○価値の向上する業務改善案を考えよう!【演習】

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

仕事の価値を高める コストの「見える化」

  • 自身の職務内容ではコストについて考える機会がなかったが、このセミナーをきっかけとして単純なコストダウンだけではなく、成果の向上を見込んだ管理を意識していきたい。(20代、女性 運輸・物流)

講師の声

神戸 正志
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
神戸 正志
コストがどのような要素によって発生し変化するのかを実感してもらいます。そのため、簡単な題材にてコストの計算を行います。受講する方は、各自電卓を持参ください。計算することが目的ではなく、計算することでコストに対する意識を高めていきます。計算結果が見えるようになることで、コストを改善するポイントが明確になることをぜひ実感してください。
申し込みのセミナーをカートに入れました
・これ以降は、ブラウザの戻るボタンは使用しないでください。
・申込むセミナー・日程を全てカートに入れてください。
同セミナーの別日程を申込む 他のセミナーを探す
カートに進む