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新入社員育成を支援するメンター養成

新規セミナー

新入社員との信頼関係を築くメンター研修

会場 代官山
期間 通学 1 日
時間 1日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 38,880円(消費税8%)
会員参加費 36,720円(消費税8%)
会員優待参加費 31,104円(消費税8%)
対象者 メンター、育成リーダー、OJTリーダー

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担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.メンタリングの効果を理解し、メンターの役割を確認する
2.メンティとの信頼関係を築き、動機づけへつなげる関わり方を習得する
3.演習やグループディスカッションを重ね、実践力に磨きをかける
4.メンター同士の情報交換から相互啓発を促す

概要

「メンター」とは「助言者」であり、組織におけるメンター制度では、主に新入社員の成長を促す役割を指します。キャリア形成や仕事において、対話による気づきを促し、意欲を引き出す支援を行います。
「仕事にやりがいが見いだせない」「仕事が覚えられない」「社会人生活になじめない」という理由で新入社員が離職するケースがあります。このセミナーでは、そのような新入社員が抱えるであろう不安に寄り添い、支援するメンターを養成します。

開催地・日程

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東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
3回 代官山 2018/03/02 受付中
¥38,880(税込)
¥36,720(税込)
¥31,104(税込)
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開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

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1日目 09:30〜17:00 1.オリエンテーション
○研修のねらい
○メンター制度導入の背景
○メンターへの役割期待
2 .メンタリングの手法
(1)メンティとの関係作り
○カウンセリングマインド
○積極的傾聴力
○効果的伝達力
【演習】メンティとの対話
→メンティの気持ちを察し、わかりやすく語りかける関わり方を練習します。
(2)メンティの動機づけ
○目的別問いかけ力
○承認と注意
○フィードバック
○GROWモデル
【演習】メンタリング体験
→メンティとの対話の深め方や動機づけを練習します。
(3)ケーススタディ
【演習】こんなときどうする!
→新入社員のタイプや陥りやすいケースごとの対処方法を検討します。
3 .研修のまとめ
○メンターの行動計画
○質疑応答

講師の声

佐藤 知央
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
佐藤 知央
“メンター"とは、メンティとの「ナナメの関係」に位置づけられ、主に助言をする役割です。しかしながら、職場における“メンター"とは、メンティの状況に合わせて、時には指導を行ない、考えを引き出すように問いかけ、さらに助言も行なうことが求められています。つまり、“メンティ"の様子をよく見極め、適切な関わり方をすることが必要です。 このセミナーでは、具体的な事例を参考に、メンターに寄り添うためのメンタリングスキルに磨きをかけていただきます。
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