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プロジェクトを確実に遂行するポイントを学ぶ

プロジェクトマネジメント実践研修

会場 代官山
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30
講義比率
一般参加費 81,000円(消費税8%)
会員参加費 77,760円(消費税8%)
会員優待参加費 64,800円(消費税8%)
対象者 プロジェクト型の業務のマネジャー、あるいはマネジャー候補者(近い将来にプロジェクトマネジメントを担う方)
おすすめする方

プロジェクトを取り組むにあたり、タスクとチームのマネジメントを学びたい方

関連コース

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担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員

セミナー情報

ねらい

1.プロジェクトマネジメントの全体像を理解する
2.『タスクマネジメント』機能と『チームデザイン』機能についての基本を身につける
3.プロジェクトマネジャーとしての実践力を高める

概要

プロジェクトマネジメントは、定められた期間と予算の制約下で、プロジェクトの成果創出に向けて最大のパフォーマンスを実現するための実践的なマネジメントの技術です。その考え方と技術は、『タスクマネジメント』機能と『チームデザイン』機能の2つに大別して捉えることができます。このセミナーではプロジェクト活動に合理的な筋道をつけ、活動の一貫性を図るとともに、「人の能力」をはじめとする諸資源を有効活用するための方法を学びます。

特徴

個人研究およびグループ研究を体験し、また自分自身のマネジメント行動を振り返ることで、プロジェクトリーダーとしての課題を確認できます。

セミナーのゴール

プロジェクトリーダとして実践力を高める。

開催地・日程

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東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
3回 代官山 2018/02/19〜2018/02/20 受付中
¥81,000(税込)
¥77,760(税込)
¥64,800(税込)
4回 代官山 2018/07/19〜2018/07/20 受付中
¥81,000(税込)
5回 代官山 2018/10/04〜2018/10/05 受付中
¥81,000(税込)
6回 代官山 2019/02/18〜2019/02/19 受付中
¥81,000(税込)
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開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:30 1 .オリエンテーション
○ねらい、進め方
○プロジェクトとは何か
○プロジェクトマネジメントに関連する代表的な規格
2.プロジェクトマネジメントの全体像
○プロジェクトのマネジメント領域
○タスクマネジメントとチームデザイン
○プロジェクトマネジメントのプロセス
3 .プロジェクトのリ・オリエンテーション
○ミッションの定義(意味づけ)
○プロジェクト構想の策定
4 .望まれるリーダー像とチームデザイン
○リーダーシップとパワー
○成果を上げるチームづくり
2日目 09:30〜17:30 5.タスクマネジメントと関連技法
○プロジェクト計画
・プロジェクトマネジメント計画書
・スコープ記述書
・WBS ・コスト ・要員計画
○プロジェクトの実施と管理
・計画と実績の差異の監視
・リスクの監視コントロール
○プロジェクトの評価・終結
・無形資産としての教訓
6.現状の振り返りと今後へ向けての取り組み
○マネジメント行動のチェック
○現状と将来像のギャップ
ご参考

講師の声

仁宮 裕
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
仁宮 裕
プロジェクトマネジメントは、定められた期間と予算の制約下で、プロジェクトの成果創出に向けて最大のパフォーマンスを実現するための実践的なマネジメントの技術です。その考え方と技術は、『タスクマネジメント』機能と『チームデザイン』機能の2つに大別して捉えることができます。 このセミナーではプロジェクト活動に合理的な筋道をつけ、活動の一貫性を図るとともに、“人の能力"をはじめとする諸資源を有効活用するための方法を学びます。
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