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部下・後輩を育てながら、自らも成長するアプローチを学ぶ

1日でわかる! OJTリーダー研修

会場 代官山
期間 通学 1 日
時間 1日目10:00〜17:00
講義比率
一般参加費 38,880円(消費税8%)
会員参加費 36,720円(消費税8%)
会員優待参加費 31,104円(消費税8%)
対象者 OJTを担当する方
OJTを通じて部下・後輩を育てたい方
おすすめする方

OJTを通じて部下・後輩を育てたい方

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.OJTトレーナーの役割とは何かを理解する
2.新入社員との信頼関係をつくる上で、必要なやり方・考え方を、演習を通じて習得する
3.上手な褒め方・叱り方・教え方を理解する

概要

このセミナーでは「教える領域」と「育てる領域」に分けて、それぞれに適した育成内容の整理の仕方、働きかけ方について理解し、「知るから分かる」へ、そして「分かるからできる」へ導きます。
このセミナーのコンセプトは大きく2つです。
1.育成効果の高い「ノウハウ」を提供する
2.育成リーダー自身の「成長促進」に寄与する
具体的には「教え育てる力」「育てて育つ力」を養成することにより、新入社員および育成リーダー双方の成長へと導きます。

特徴

演習・グループワーク方式で進めていきます

セミナーのゴール

1.「教え育てる力」を養成するための2つのスキル((1)育成デザイン、(2)育成アプローチ)が身についている。
2.「育てて育つ力」を養成するためのスキル(育成コーディネート)が身についている。

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

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東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
3回 代官山 2018/01/16 受付中
¥38,880(税込)
¥36,720(税込)
¥31,104(税込)
4回 代官山 2018/05/30 受付中
¥38,880(税込)
5回 代官山 2018/07/02 受付中
¥38,880(税込)
6回 代官山 2019/01/18 受付中
¥38,880(税込)
7回 代官山 2019/02/19 受付中
¥38,880(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 10:00〜17:00 1.オリエンテーション
○自身の学びの経験 ○OJTの重要性
○OJT推進のポイント「教える」と「育てる」
○メンバーの段階的育成
2.育成デザイン(OJT計画書の重要性)
○「OJT計画書」の重要性 ○到達目標の明確化
○目標達成にあわせた能力の検討
○効果的なOJTを実現する3つの育成アプローチ
3.共通基本アプローチ(日々の指導方法(1))
○信頼関係の獲得と維持
○心からの会話(自己開放とフィードバック)
4.教えるアプローチ(日々の指導方法(2))
○「教える」とは ○学習転用モデル
○教えるアプローチの3つのステップ【ケース学習】
5.育てるアプローチ(日々の指導方法(3))
○経験の振り返り
○「育てる」とは ○経験学習モデル ○経験の場づくり
○育てるアプローチの2つのステップ
○対話を通じた学びのポイント
6.OJTリーダー自身の成長に向けて

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

1日でわかる! OJTリーダー研修

  • 教えることと、育てることは違うことに気づきました。OJTの体系的な知識が身につきましたが、特に「知識・技能・態度」に切り分けて能力を育成する必要があることが印象に残りました。(30代 男性 各種サービス)

講師の声

杉本 淳
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
杉本 淳
OJTリーダーには「教え育てる力」と「育てて育つ力」が求められます。「教えて育てる力」とは「OJTリーダーが、指導・育成スキルを発揮することで新入社員が成長する」ことです。「育てて育つ力」とはOJTリーダー自身が新入社員を育てることによって「自らも育つための力」です。 このセミナーでは「教える領域」と「育てる領域」に分けて、それぞれに適した育成内容の整理の仕方、働きかけ方について理解し、「知るから分かる」へ、そして「分かるからできる」へと導き、効果的な新入社員育成のスキルを身につけていただきます。
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