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企業の意思決定を支える

新規セミナー

経営に求められる財務戦略

会場 代官山
期間 通学 2 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30
講義比率
一般参加費 81,000円(消費税8%)
会員参加費 77,760円(消費税8%)
会員優待参加費 64,800円(消費税8%)
対象者 経理・財務スタッフ(経営企画部門スタッフ)、企業の意思決定に関わる上級マネジャー、一通りの会計やファイナンス知識のある人(ただし専門知識を得るための研修ではない)、今後管理系で役員などの上級管理職を目指す人
事前学習・準備

電卓をご持参ください。

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担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1.財務・経理担当者の業務は事業戦略とつながっており、企業の意思決定に資する業務であることが分かる
2.難解な手法を身につけるのではなく、分析の構造や原理原則を身につけ、財務・経理部門のステイクホルダーと対等に渡り合えるようになる
3.経営者意識を持つことで、将来CFO等として企業経営に関われる下地をつくる

概要

経営戦略・事業戦略に資する位置づけとして財務戦略の全体を学びます。
企業価値評価の方法の理解とその使い方、金融機関・株主との関係の築き方などを押さえます。企業金融と事業会社財務の現場の経験の長い講師が、ステークホルダーと交渉できるための財務戦略の原理・原則、運用・調達場面での意思決定のあり方などを分かりやすくお伝えします。一方的な講義
形式ではなく、受講者の皆さんと講師の対話、受講者の皆さんでのディスカッションを取り入れてセミナーを進めます。

開催地・日程

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東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
1回 代官山 2017/09/07〜2017/09/08 終了
2回 代官山 2018/03/01〜2018/03/02 受付中
¥81,000(税込)
¥77,760(税込)
¥64,800(税込)
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開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

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1日目 09:30〜17:30 1.財務戦略と経営戦略
○財務戦略と事業戦略の関係
○経営から求められる財務戦略
2.財務分析
○財務諸表の分析を通して、メッセージを得て仮説を構築する
○複数のステークホルダーの立場に立った複眼的な分析の視点
3.企業価値分析
○DCFのカラクリ(資本コスト算定など)と企業価値算定の勘どころ
○プロジェクトの収益性評価
○高く売りたい売り手vs安く買いたい買い手
2日目 09:30〜17:30 4.財務戦略
○手元現預金の適正水準
○配当戦略・自己株取得といった株主に対するベネフィット
○最も企業価値が高まる負債資本構成
5.資金調達
○取引金融機関との関係性の築き方
○複数の選択肢の中からの適切な資金調達手法の選択
○融資を申し込む企業vsメインバンク
6.IR
○株主総会やIRミーティングなどの投資家コミュニケーション
○企業vsアクティブな投資家

講師の声

大野 潔
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師
大野 潔
企業金融と事業会社財務の長い現場経験がある講師のセミナーです。企業価値、評価の方法の理解とその実践的な使い方から、金融機関・株主との関係の築き方を学びます。
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