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経営戦略を推進し、部門目標を達成する「業績向上のリーダー」を育てる

部長実践研修

会場 大磯、東梅田
期間 2 泊 3 日
時間 1日目13:00〜19:00 2日目08:30〜19:00 3日目08:30〜15:00
講義比率
一般参加費 226,800円(うち合宿費 54,000円)(消費税8%)
会員参加費 218,160円(うち合宿費 54,000円)(消費税8%)
会員優待参加費 192,240円(うち合宿費 54,000円)(消費税8%)
対象者 事業部長、部長、部長代理、次長などの上級管理者(現任・新任)、同候補者
おすすめする方

部門管理の基本を学習したい方、経営感覚のベースを習得したい方

事前学習・準備

電卓をご持参ください。

注意事項

プログラムは一部変更になる場合があります。

関連コース

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員

セミナー情報

ねらい

1.部長の役割について、経営を補佐する上級管理者として認識し、必要となるマネジメントの考え方を理解する
2.組織全体の発展を考える際に必要な「6つの志向」を、理論と実践(戦略経営シミュレーション)を通じて理解する
3.日々の生活から離れ他者と交流することで、自分を客観的に見つめ現状からの脱皮を図る

概要

上級管理者には経営者と同じ高い視座、広い視野、理論的な経営数字の視点を備え、戦略立案や部門運営を実践することが求められます。
このセミナーでは、それを「財務」「理念」「全体最適」「リソース」「生産性」「情報」の6つの志向として掲げ、それぞれの志向に必要な関連スキルを、講義や討議、パソコンを使った戦略経営シミュレーション、情報交換会などを通じて磨き、経営感覚を身につけ、意思決定力の向上を目指します。

特徴

経営感覚を高めるために、戦略シミュレーションの各期の振り返りを通して研修を深めていきます。

セミナーのゴール

戦略シミュレーションを通して、部長としての基礎、企業の各部門の連携および事業感覚を体験する。

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

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大阪

定員
18
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
62回 東梅田 2018/02/07〜2018/02/09 受付中
¥226,800(税込)
(うち合宿費 \54,000)
¥218,160(税込)
(うち合宿費 \54,000)
¥192,240(税込)
(うち合宿費 \54,000)
63回 東梅田 2018/08/22〜2018/08/24 受付中
¥226,800(税込)
(うち合宿費 \54,000)
64回 東梅田 2019/02/06〜2019/02/08 受付中
¥226,800(税込)
(うち合宿費 \54,000)
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開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

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1日目 13:00〜19:00 マネジメントフェーズ
1 .オリエンテーション
○研修のねらい ○自己の振り返りと他者理解
2.上級管理者に求められるマネジメント
○上級管理者への期待と理解 ○求められる6つの志向 ○期待される3つの脱皮行動
3 .マネジメントの基本コンセプト
○日ごろのマネジメント活動を見つめ直す
戦略経営シミュレーションフェーズ
4.戦略経営シミュレーションで経営者感覚を磨く
第1期 ○経営指標に基づくマネジメントの理解 ○戦略経営シミュレーションのルールの理解
第2期 ○企業経営のしくみの確認 など
2日目 08:30〜19:00 ※ 以降、経営シミュレーションを繰り返しながら、意思決定に至るチーム活動や個人行動を振り返り、「6つの志向」の内容について講義や討議などで理解を深める
第3期 ○財務を学ぶ3つの視点 ○経営理念と経営戦略
○財務の視点からの経営を確認する ○今後の経営構想の明確化を図る など
第4期 ○経営資源の適応状態を把握した意思決定 ○リーダーシップの発揮
○全体最適志向の意義 ○経営資源の投資と回収シナリオ
○代表的なマーケティング理論から経営活動を振り返る など
第5期 ○生産性分析 ○生産性向上の留意点
○リスクマネジメントとコンプライアンス ○意思決定に必要な情報収集 など
情報交換会(懇親会)〜21:00
3日目 08:30〜15:00 第6期 ○経営活動全体の振り返り ○株主総会 ○講師からのフィードバック
5.上級管理者としてのこれからの行動
○自己の振り返り ○チーム活動の振り返り
○部長アクションプランシートの完成

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

部長実践研修

  • リーダーシップを発揮するためには人柄が重要だと認識しました。また初めて経営といったものをシミュレーションを通して体感できたことや、他業種の方との意見交換・議論が大変刺激になりました。(40代 男性 運輸・物流)

講師の声

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