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既任・新任の課長、課長相当職の方

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課長実践研修・通学

会場 代官山、名古屋、大阪駅前、西梅田
期間 通学 3 日
時間 1日目09:30〜17:30 2日目09:30〜17:30 3日目09:30〜17:00
講義比率
一般参加費 124,200円(消費税8%)
会員参加費 117,720円(消費税8%)
会員優待参加費 99,360円(消費税8%)
対象者 既任・新任の課長、課長相当職の方
1.管理職に必要な考え方や職場運営の進め方について、不安を感じている方
2.これまで我流で職場の管理をしてきたが、職場運営の知識について体系的に学びたい方
3.職場におけるリーダーシップを発揮したい方
関連コース

※セミナーのお申込は、下部の「開催地・開催回・申込」をご覧ください

担当講師 :担当講師は変更になることがあります

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

セミナー情報

ねらい

1."管理職の役割にふさわしいマネジメント"を理解します。
2."内外の職場環境の構造的な捉え方"と"戦略的な課題形成の方法"を身につけます。
3."戦略的課題解決に向けた管理職のリーダーシップ"を理解します。
4.管理職に必要な時間管理の考え方や優先順位付けの考え方を身に着けます。
5."人材育成"と"チームづくり"の留意点を理解します。
6. 職場で実践するための具体的行動計画を検討します。(7章)

概要

1.管理職に対する指導経験が豊かな講師陣や熱意あふれる講師陣が講義を担当することで、職場運営に関する基本的な考え方の納得度を高めます。
2.受講者は職場運営に関するさまざまなテーマを討議し、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返ると共に、今後の職場運営に対する自信を深めます。
3.まとめとして、自らのマネジメントに関する具体的なプロセスや自らのリーダーシップを発揮している姿を行動計画に落とし込むことで具体化し、実行につなげます。

■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により生かすことができます。

特徴

1.マネジメントやリーダーシップの発揮の仕方についての基本的知識を理解することを通じて、自らの職場運営に対する自信を深めます。
2.事例研修やロールプレイングをはじめとしたスキル演習を通じて、自らの職場運営に関する視野を広め、実践力を高めます。
3.記入した行動計画について、経験豊かな講師陣がコメントをすることで、今後、自らをどう変化させ、磨いていくかの指針がわかります。

セミナーのゴール

1.マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身についている
2.課長として、管理者としての自信がついている
3.今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化されている

開催地・日程

下記開催地を選択すると、該当する開催地のセミナー一覧に移動します。

日程表示はセミナー終了後2ヶ月が経緯すると自動的に消えます。

東京

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
126回 代官山 2017/07/26〜2017/07/28 終了
127回 代官山 2017/08/23〜2017/08/25 終了
128回 代官山 2017/09/25〜2017/09/27 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
129回 代官山 2017/10/23〜2017/10/25 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
130回 代官山 2017/11/15〜2017/11/17 残席わずか
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
131回 代官山 2017/12/04〜2017/12/06 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
132回 代官山 2018/01/17〜2018/01/19 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
133回 代官山 2018/02/21〜2018/02/23 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
134回 代官山 2018/03/07〜2018/03/09 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)

名古屋

定員
18
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
35回 名古屋 2017/10/18〜2017/10/20 残席わずか
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)

大阪

定員
24
回数 会場 日程 受付状況 一般申込 MS会員申込 MS会員優待申込
46回 西梅田 2017/09/06〜2017/09/08 終了
47回 大阪駅前 2017/11/27〜2017/11/29 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
48回 西梅田 2018/02/05〜2018/02/07 受付中
¥124,200(税込)
¥117,720(税込)
¥99,360(税込)
実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。

プログラム

印刷用簡易ページ表示
1日目 09:30〜17:30 オリエンテーション
○研修概要、進め方
1.管理者の役割と能力
○自己の振り返り ○管理者の役割 ○管理者の能力
2.職場構想
○オープニング演習
○環境変化の中で生き残るためには
( 演習)経営活動の成功・失敗の事例
○職場構想を持つ ○職場構想検討のステップ
○職場の環境分析 (演習)職場環境作成
○三脚の原理( 演習)三脚の原理による職場把握
○職場課題の作り方
2日目 09:30〜17:30 2.の続き
( 演習)職場課題の設定 ・職場課題のブラッシュアップ
3.主体的な目標・方針
○オープニング演習
○(演習)目的、目標、方針を共通理解しているか
○目標と方針の共通理解
4.課長に必要なリーダーシップ
○オープニング演習 ○(演習)新商品販促計画
○リーダーシップ発揮のポイント ○アンガーマネジメント
○ボスマネジメント ○キーパーソンとの協働
5.タイムマネジメント
○タイムマネジメントの基本的な考え方
( 演習)本来業務を仕分けする
○非本来業務の対応方法
3日目 09:30〜17:00 6.職場メンバーの育成
○メンバーの育成計画
○コーチングスキル 状況説明 発問 傾聴
( 演習)コーチングのロールプレイング
7.チームづくり
○オープニング演習
○管理者に求められるチームづくり
( 演習)チーム作り演習
○ミーティングの進め方
( 演習)ミーティングチェックリスト
○ダイバーシティマネジメント
8.研修のまとめ
○自職場の活動計画づくり

ご参加いただいた方の声(※6件以上ある場合は、右に一覧表示のボタンが表示されます)

課長実践研修・通学

  • 図解が多く視覚的にわかりやすく、理解できる部分がたくさんありました。部下に納得して仕事をしてもらえるように、自分が部下の能力・意欲をしっかり観察し、引き上げてあげることが組織の活性につながることが理解できました。(40代 男性 不動産)

講師の声

北山 勝英
学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所 研究員
北山 勝英
2016年度までの指導内容を振り返り、2017年度から、プログラム、テキストを現在のマネジメントやリーダーシップのあり方に対応できるように大幅に変更いたしました。これまで同様、マネジメント行動を実現できるような実行計画を作成し、その計画書に講師がコメントを入れた研修報告書も継続するため、研修を受けっぱなしにしない、より実践力を高めたセミナーになっています。
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